Казино изнутри

**ARENA-K** » 06 сен 2005, 11:20

Здравствуйте Уважаемые коллеги!
Известно, что во всех казино, крупье выписывают штрафы ( не буду перечислять за что, все итак знают).
Есть ли в ваших казино так называемая ПРЕМИАЛЬНАЯ ВЕДОМОСТЬ?
И вообще как думаете, нужна такая ведомость?
С Уважением!

**Hudson** » 06 сен 2005, 12:41

Премия - составляющая мотивации персонала.
Хорошая мотивация - залог успешной работы предприятия.
Выводы делайте сами.

**Мазурик** » 06 сен 2005, 15:52

Очень трудно убегать с бумерангом в голове..

Ага, взад возвратает . . .

**cooper(jr)** » 06 сен 2005, 15:55

Как бы парадоксально не звучало, но на сегодня, как мне кажется: "премия для крупье - это стабильно выдаваемая зп без кидалова и дких штрафов".

**ШИВА** » 07 сен 2005, 10:42

РЕСПЕКТ

**barmalej** » 08 сен 2005, 00:39

В Метрополе я получил премию (при чём через месяц после ухода) за то, что за год не пропустил ни одного рабочего дня!!! Было очень приятно. Люблю Метрополь!!! :cheerl:

**ARENA-K** » 09 сен 2005, 03:52

За год не пропустить ни одного рабочего дня - это круто!
За таких людей надо держаться руками и ногами))
Если не скрет, на сколько премировали?

**ШИВА** » 09 сен 2005, 09:16

Ну не думаю, что такие люди редкость.
Я последний раз был на больняке в 1994 году.
А работу пропустил лишь один раз в 1996, когда у меня в Москве скончался тесть и надо было везти его тело на север к тёще.
Взял внеочередной отпуск.
Опаздывал за всю дорогу раз шесть или семь из-за транспорта. Неужели это не норма?
Сколько же мне тогда Конти групп премий задолжала. :lol:

Давали всего четыре раза. Как лучшему дилеру, лучшему инспектору и дважды как лучшему питу.
Работаю я 12 лет.

**ARENA-K** » 09 сен 2005, 20:55

Давали всего четыре раза. Как лучшему дилеру, лучшему инспектору и дважды как лучшему питу.

А по каким критериям давали премию?

**ШИВА** » 10 сен 2005, 09:20

Критерии стандартные. Дисциплина, техника, внешний вид и умение общаться с клиентами.

**Фандорин** » 10 сен 2005, 11:36

ДА ладно в конти трупп премиим главный менеджер дает . люб ты ему и премия тебе. остальным дырка от бублика

**ШИВА** » 11 сен 2005, 00:11

Ну премий тем, кто опаздывает и сплит со стрейтапом сложить не может тоже не дают.
А касательно того менеджера, который дал мне последнюю премию, могу сказать, что мы друг к другу симпатий, мягко говоря, не испытывали. Я находился к нему в жесткой оппозиции и не скрывал этого.
Так что не всё так просто.
Но без субъективности не обходится.

**Фандорин** » 11 сен 2005, 01:02

Да забавно дали премию в оппозиции! Молодец Шива , понизили тебя за что если не секрет

**Игорь Речка** » 11 сен 2005, 01:28

Большую роль в премировании играют, конечно, критерии. Каждый, наверное, припомнит заведения, где премируют/премировали по финансовым результатам. Имею ввиду не премирование менеджерского состава по результатам за квартал, а всего персонала по результатам 1 смены. Вот где истинно рождаются фартовые крупье! Суеверные питбоссы и менеджеры! Такое премирование только во вред.
А вот вопрос: стоит ли премировать за выслугу лет? Так сказать - за верность организации. Дополнительный стимул, чтобы минимизировать текучку.

**ШИВА** » 11 сен 2005, 13:31

2Фандорин
Да отчасти сам виноват. Устал. Личные проблемы добавились. Не просёк момент, когда атмосфера переменилась. Ушел один директор, пришел другой. И те, кто при прежнем руководителе сидели тихо на краткий миг почувствовали, что им можно всё. И ту ошибку, которую другому бы в других обстоятельствах простили, мне отыграли по полной программе. Но повторюсь, виноват в этом я сам. И к тем, кто тогда на мне отыгрался, претензий не имею. Действовали они очень некрасиво, но уж такова их природа. Почти все они ушли. А те, кто остался мне не мешают. Не того масштаба люди.

**ШИВА** » 11 сен 2005, 13:31

2Игорь Речка
Премия, как ты, верно, заметил, штука обоюдоострая. Премировать необходимо за хорошую технику, за дисциплинированность, за умение общаться в коллективе и с игроками, то есть за неконфликтность.
А вот за выслугу лет надо не премировать, а либо доплачивать процент к общей выплате который будет каждый год увеличиваться, либо давать различные социальные льготы.
Но для начала надо начать плотить такую зарплату, чтобы люди держались за свои места, а не ждали попутного ветра, чтобы свалить из заведения. А как действовать в дальнейшем методом премий или штрафов не так принципиально.
Можно задать некую планку требований и тех, кто их не выполняет штрафовать, побуждая соответствовать требованиям. Это проще, но более людоедски. Если задрать планку заведомо до невыполнимых высот. А такой искус всегда будет.
Можно задать некий минимум и за его перевыполнение премировать. Но тут требуется создать некий минимальный перечень требований к каждой категории. И если человек соответствует этому минимуму по полной программе присваивать ему эту категорию. А если процентов на 60-70 давать единовременную премию в качестве стимула. Не улучшил своих показателей, значит, до данной категории не дорос.
Но вот вопрос, а судьи кто?
Бывает, человек блестяще сдаёт тэйблы, а за столом полный тормоз. И вот как оценивать его в «боевой обстановке»? Загадка… Можно конечно каждого снимать на камеру и отслеживать все огрехи. Путь, безусловно, беспристрастный... Но вот реализуемый ли…

Казино изнутри

ПРЕМИЯ

ПРЕМИЯ

Кто сейчас на форуме