pasechnik » 16 окт 2015, 22:51 
			
			14-15 октября в отеле «Ренессанс» г. Минска прошёл Игорный конгресс  Беларуси.  Здесь собрались эксперты, владельцы и директора компаний, имеющих то или иное отношение к игорному бизнесу (ИБ).  Организатором мероприятия выступила компания Smile-Expo, благополучно проводящая подобные форумы в России, Казахстане, Грузии, Украине, Белоруссии – практически всюду, где в постсоветском пространстве развивается, либо некогда функционировала «игорка».
Обсуждались такие темы как нововведения в налогообложение, трудности текущего момента, реалии онлайн гемблинга, а также  преимущества и недостатки биткойна в игровой индустрии. В завершение конгресса проводился бизнес-тур по казино «Белая Вежа», «Карат» и «Роял», с финальным фуршетом в «Белой Веже».
Если учесть  стереотипные представления общества об игровой индустрии, а также то, что онлайн-казино в Белоруссии на сегодняшний день нелегальны – наибольший интерес на этом мероприятии для практиков и СМИ,  представляли доклады Игоря Речки  -  бывшего управляющего казино «Виктория» и директора управляющей компании «General Manager», а также директора ассоциации развития игорного бизнеса Беларуси  - Алексея Марченко, который, на сегодняшний день, практически  в-одиночку, пытается вести диалог с Министерством по налогам и сборам (МНС), пытаясь адекватно скорректировать их законотворчество.
Игорь  Речка  провёл  краткий аналитический обзор развития ИБ  Беларуси,  в котором он особо отметил изменение характера ведения бизнеса с момента прихода на рынок российских инвесторов и крупнейших операторов,  после того  как, «русскую игорку  прописали  в резервациях».  Конкуренция очень быстро вытеснила  с  «арены» плохо подготовленные проекты и повысила общий уровень индустрии. Если до 2009 года казино в Минске не насчитывали более 9 столов, то в настоящее время лидеры рынка – это брендовые заведения, насчитывающие 12-17 столов для игры, несколько десятков игровых аппаратов, имеющие, как правило, клуб-ресторан и шоу-программу. Белорусский рынок от других отличает и то, что помимо ежемесячных фиксированных налоговых ставок на игровое оборудование, а это на сегодняшний день -  55 146 700 белорусских рублей  –  на игровой стол;  2 100 300 белорусских рублей  –  на игровой автомат;  11 305 500 белорусских рублей  –  на кассу тотализатора;  5 652 800 белорусских рублей  –  на кассу букмекерской конторы – государство  осуществляет  тотальный  контроль над финансовыми потоками  в игорных заведениях для взимания дополнительных  сборов.  И  первым шагом в этом направлении было создание в 2013 году специальной компьютерной кассовой системы СККС. К системе СККС подключены все кассы казино, тотализаторов и букмекерских контор, все игровые аппараты в республике, а  в едином мониторинговом центре работники МНС, «как на ладони»,  отслеживают любую транзакцию, проводимую  в  том или ином субъекте игорного  бизнеса. Это позволяет МНС дополнительно взимать с каждого заведения  4% от положительной разницы между принятыми и возвращёнными  (несыгранными) ставками. Кроме того, в ближайшем будущем МНС собирается ввести ещё дополнительный  4%-й сбор с каждой транзакции «cash out», таким образом, облагая  налогом  и посетителей.  Именно этот момент  вызвал наиболее активное недоумение представителей казино  –  таким образом  гость, купивший  к примеру  фишек на  100$ но,  по каким либо причинам не сыгравший за игровыми столами,  меняя обратно фишки на деньги, вынужден будет заплатить  4$. И, вовсе абсурдная ситуация получается, если этот гость проиграл, скажем  50$ а, меняя оставшиеся  50$ на деньги – также будет обязан заплатить налог.  Как всё это будет выглядеть? Какие решения данной проблемы позволят казино не растерять своих клиентов в итак довольно негативной атмосфере сегодняшнего дня? Ответы на эти вопросы  повисли в воздухе. 
Проблемы с гостями у операторов ИБ появились ещё в 2012 году, когда в республике была законодательно введена для игроков-белорусов  возможность добровольно само-ограничивать себя от посещений игровых клубов. С тех пор среди минских  казино «запас живучести» повысился у тех, чья целевая аудитория в большей мере состоит из туристов  –  россиян, представителей закавказских республик, средней Азии, стран арабского мира, китайцев. Присутствующие на конгрессе руководители  двух игорных домов  озвучили  процентное  отношение  «туристов»  в составе посетителей своих заведений. Так, генеральный менеджер казино «Белая Вежа» Аушева Наталья назвала цифру в 65-70%. Павел Алексанян, «рулевой» казино «Роял», заявил, что в их заведении приезжие составляют  90%.  Очевидно, что успех казино в Беларуси прямо пропорционален тому, насколько удачно заведение занимается джанкетом (игровым туризмом). 
Кроме всего прочего, было отмечено, что с тех пор, как в Беларусь вошли российские операторы, были и среди них неудачные проекты – это казино «Бакара», «Малина», «Золотой Носорог» и ряд других.
Что же касается прогнозов на будущее – практически все участники конгресса воздержались от оптимизма – скорее всего после налогового нововведения закроются некоторые мелкие казино и слот-залы  – останутся самые мощные, а также сетевые операторы.
И, всё же, несмотря на скептические прогнозы, относительно  иностранных инвестиций в ИБ Беларуси, в уходящем году имеются два новых проекта на рынке – казино «Опера» в  отеле «Пекин», нацеленное на сектор премиум-класса;  и  казино «Виктория-Черри» в  бизнес-центре «Виктория», генеральный менеджер которого - Елена Ботвинникова – была одним из модераторов форума, не побоявшаяся на месте старого, некогда одного из самых преуспевающих проектов, запустить  в  «новую жизнь» клуб-казино.  Ждём  открытия  в ноябре. Пожелаем удачи ей, и всей белорусской «игорке».
			...Ай, ты, участь корабля -
Скажешь "пли!" - ответят "бля"... (И. Бродский)