Казино изнутри

У меня сложилось мнение, что дилера увольняются только из казино Шторма. Скажите, пожалуйста, а как в других казино Москвы с персоналом?

**colonel** » 27 сен 2007, 21:02

увольняються не только из Шторма. :roll:

**yan2k** » 28 сен 2007, 12:12

и не только в Москве

**Ghost** » 28 сен 2007, 12:22

А где не увольняются? Может так проще будет?

**Мурад** » 28 сен 2007, 16:17

Ghost писал(а):А где не увольняются? Может так проще будет?

чтоб совсем не было текучки - такого быть не может.
Все же живые люди:
и личные изменившиеся обстоятельства могут кого-то подтолкнуть к решению изменить место работы, а то и образ жизни;
и просто человека могут уволить за ... скажем так,.. по решению менеджмента.

Всю текучку привык по опыту работы в западной компании делить на regret loss (когда мы сожалеем, что сотрудник от нас уходит) и non-regret (когда сами приходим к выводу, что вынуждены уволить сотрудника по тем или иным причинам).

Не вдаваясь, в дальнейшую лирику, скажу что у нас, если брать отдельно департамент казино:
1. число устраивающихся значительно превышает число увольняющихся, засим стафф неуклонно растёт (читай, "текучка" положительная);
2. из увольняющихся доля regret loss составляет всего 8%, что нормально.

**Запятая** » 28 сен 2007, 23:24

Ghost писал(а):А где не увольняются? Может так проще будет?

Интересно для кого?

Мурад писал(а):2. из увольняющихся доля regret loss составляет всего 8%, что нормально.

Да-а. А остальные если бы сами не уволились стали бы non-regret. Грустно все это и до боли знакомо.

**Мурад** » 29 сен 2007, 04:14

Запятая писал(а):Да-а. А остальные если бы сами не уволились стали бы non-regret. Грустно все это и до боли знакомо.

Нет, ты не права.
Совсем разные вещи:
недавно уволилась сотрудница по состоянию здоровья, очень ценный и хороший работник и как человек мной лично искренне любимый; и уволилась (сама) сотрудница, которая, прямо говоря, не дотягивала по уровню.
Я намеренно привёл пример именно самостоятельно принятых решений об увольнении.
Разумеется, когда менеджмент увольняет за грубое нарушение или грубую оплошность - тут уж всё ясно,..без комментариев.

**colonel** » 29 сен 2007, 09:03

Зачем приводить проценты уволившихся(о которых сожалеешь, что они уволились), но не писать проценты вцелом уволившихся не понятно. Простой пример: стафф 100 человек уволилось 50, а число о которых жалеешь 8 человек(т.е. 8 процентов), анкеты написали 100 человек(которых могли привлечь слухи о больших з.п, просто сокрашение казино в Москве и т.д.). Вот вам и положительная текучка персонала, но вовсе не отбражает ситуации реально.
Если ж пишешь о чем то с процентами, то лучше приводить все данные, не выходящие за предела ком. тайны.

ПыСы Мой пост просто пример, поэтому не надо связывать его конкретно с казино Голден Ринг.

ПыПыСы Мурад а почему анкеты у вас надо писать на улице, на парапете? Согласись это не слишком то удобно.(Впечатления личные и не только).

**Мурад** » 30 сен 2007, 04:03

colonel писал(а):Зачем приводить проценты уволившихся(о которых сожалеешь, что они уволились), но не писать проценты вцелом

А я не написал? Что ж извольте, в прошлом месяце процент уволившихся составил 3,2% от общего числа игрового персонала.
В среднем, этот процент колеблется в районе 4-5% в месяц.

colonel писал(а): Простой пример: стафф 100 человек уволилось 50, а число о которых жалеешь 8 человек(т.е. 8 процентов)

Если брать Ваш пример, то 8 человек от 50 это 16%, уважаемый.
Это чтобы внести ясность, что 8% не от всего стаффа, а от числа уволившихся.

colonel писал(а): анкеты написали 100 человек(которых могли привлечь слухи о больших з.п, просто сокрашение казино в Москве и т.д.). Вот вам и положительная текучка персонала, но вовсе не отбражает ситуации реально.

Опять не правильное понимание.
Анкеты, действительно могут написать 100 человек, на собеседование и ТТ приглашены скорее будут 20 из них, а job offer ( то есть принять на работу) сделано всего 3-4.
Проясню, в расчёт берётся не число написавших анкеты, а число принятых на работу.
А тут ещё раз подчеркну, что мы очень тщательно отбираем персонал (как Вы могли видеть из приведённом мной выше примера) именно затем, чтобы снизить какую бы то ни было текучесть. Набирать лучших, перспективных, чтобы нам не пришлось увольнять кого-то через месяц, кто a priori "не дотягивал"(-а) или не подходил(-а).
Брать 100 человек и 80 увольнять, чтобы убедиться, что 20 подошли - такое "сито" никому не нужно, ни работодателям, ни работникам.

colonel писал(а):
ПыПыСы Мурад а почему анкеты у вас надо писать на улице, на парапете? Согласись это не слишком то удобно.(Впечатления личные и не только).

Вот с этим согласен. Было не удобно. Недели 3 назад эту проблему решили. Теперь анкеты заполняют в помещении, сидя за столиком.

**Злющий** » 30 сен 2007, 07:51

Мурад, это конечно оффтоп, но почему все свои посты Вы пишете исключительно жирным оранжевым шрифтом? :roll:

**colonel** » 30 сен 2007, 09:06

Мурад я же написал, что это не пример ГР это отвлеченный пример. Однако за более подробное изложение спасибо.

Казино изнутри

Текучка кадров

Текучка кадров

Кто сейчас на форуме