А как ты сможешь это пресечь?Только благодаря слаженной работе,единым требованиям менеджмента.Разве дилер пойдет выше,если уверен,что главный поддержит твое решение?А если, все-таки, пойдет- это может быть наказуемо?Пекинес писал(а):Мне кажется, никто определения сказать не сможет. Но когда случается ситуация с нарушением субординации, это скажет любой. Вот тебе ситуация: твой подчиненный подошел и спросил у тебя разрешение на какое-то действие, ты запретила ему это сделать, тогда он не долго думая, идет к выше стоящему с такой же просьбой, вдруг попрет.И ведь добиваются своего многие такими же методами. Надо пресекать это на корню, иначе у людей совсем пределов не останется.
Белянчикова писал(а):Захотелось услышать мнение,что же такое субординация.Я только однажды ставила штраф за нарушение субординации,и то потом его сама же сняла.Считаю,что этот штраф говорит скорее о не компетентной работе менеджмента,чем о не правильном поведении подчиненных ему.Или-менеджер всегда прав,не стоит это и обсуждать?
Енто хорошо что не штрафовала,значит можешь работать в нормальном русле.А то обычно этот вопрос только девок интересует.Как получит повышение,так думает,что она теперь как родина-мать и на ее величие все покушаются.То кто-то фыркнул вслед,то ой они на меня смотрят,то я сказала ,а она колоду мне швырнула.Млииин...И не знай кого успокаевать ее или дилера.Вот у нас недавно повышение должно было состояться кого-нить из своих,ахозяин привел из другого заведения.На собрании его представили,а некоторые дилеры как начали пищать-не будим с ним работать.Ну бум-ни бум,а нады!Только поволновался я думал,что теперь этот пит сгноит всех моих поцов.Неа,удивительно адекватный чел попался.Спокойно начал работать,ни робел,говорил уверено.Никого не задевал,включился в работу рьяно.За всеми наблюдал-кого похвалит,с кем просто по душам поговорит.Без лести.Красава одно слово!Юнона писал(а):Я вот еще ни разу не штрафовала за это дело. Ну как-то уж сложилось, что захожу в стаф и все на мои просьбы и указания адекватно реагируют. Те кто не понимает - проходит на курилку со мной, где я им спокойно объясняю, что это нужно и это требование, никто еще не обижался и не посылал. Ведь если человеку объяснить доступно и не мотивируя это тем, что "я сказал!" он скорее всего поймет и просьбу твою выполнит.
Хочу внести ясность: Alma-mater- букв.лат."кормящая мать",что по большому счету никакого отношения к университету не имеет,но люди адаптировали это словосочетание к обозначению учебных заведений в целом.ИМХО казино,в какой-то степени тоже учебное заведение:школа жизни,если хотите.vsadnik iz l'da писал(а):Альма-матер это стариное название университета,это заведение дающее духовную пищу.Не надо таких громких слов говорить про казино!
Белянчикова писал(а):Лучше бы ты рассказал,в чем разница.Для большинства это только мечты.Знала я одного управленца-иностранца,ничего хорошего сказать не могу.
Белянчикова писал(а):Пошукала по сайту,но так и не нашла такой темы.Захотелось услышать мнение,что же такое субординация.Я только однажды ставила штраф за нарушение субординации,и то потом его сама же сняла.Считаю,что этот штраф говорит скорее о не компетентной работе менеджмента,чем о не правильном поведении подчиненных ему.Или-менеджер всегда прав,не стоит это и обсуждать?Какие были у вас ситуации,и как их избегать?
получается,что поставленный из равных может получить соблюдение этого пункта только кнутом?Т.е. не надо себя утруждать попытками добиваться уважения коллег,а тупо лупить по полной программе,так?А я вот горжусь тем,что уважение "бывших равных" получила благодаря своим поступкам,исходя из анализа каждой конкретной ситуации.И никогда не соглашусь,что вышестоящего начнут уважать за возможность с его стороны ставить штрафы или грозить увольнением.Такого начнут опасаться,а это не совсем то,о чем мы рассуждаем.Челорык писал(а): Но бывает так - когда ты становишься волею. начальства - высшим из ранее равных. Приходится заставлять людей смотреть на тебя иными глазами. Это необходимо для дела и для самих же подчинённых. Тут кнут - важней пряника. Моё мнение. (С другой стороны - пряник должен быть в прогрессии. Люди должны понимать, что впереди есть чего желать здесь и сейчас: на этой работе).
Elwood писал(а):Господа, то, что вы тут обсуждаете справедливо. ИМХО есть верный сигнал.
а у меня совсем другой опыт. к сожалению наверное. но имхо "паспорт" тут совсем даже нипричем. в организации, где число сотрудников сильно предвышает комфортное для запоминания, просто обязана существовать строжайшая иерархическая лестница. иначе контора будет просто спотыкаться о собственные ноги.GoaD писал(а):что касательно инъязов), ... личного опыта
Chip Munks писал(а): своей необективностью и политикой вести работу один менеджер своей деятельностью разбил наш дружный стафф на две кучки, которые кусаются по любому поводу, а началась эта гражданская война, когда этот манагер привез своих "любимчиков" к нам в казу и дал им "царские" условия... любое слово в адрес этих дилеров автоматом доходило до манагерских ушей и моментально пресекалось, на работе появилась невыносимая обстановка...Я всегда считал, что в любой казе коллектив должен быть дружным....ой, что то я отошел от темы "субординация"... sorry, накипело...
ну и как потом после таких проделок держать уважение для таких манагеров? а уважение есть субординация.
voice правильно подметил.voice писал(а):Я считаю, что субординация - понятие двустороннее. И ее соблюдение должно в одинаковой степени выполняться как подчиненными, так и руководителями. Некорректное и неадекватное поведение со стороны менеджеров и пит-боссов по отношению к дилерам, тоже есть нарушение субординации.
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 15