12.01.2006
Первыми игорными заведениями в Российской Федерации приглашались управлять люди, уже имеющие опыт организации и работы казино в других странах. Это был и английский, и югославский, и американский менеджмент. Это были управленцы, которые вложили основы ведения бизнеса в российских операторов казино. Одним из них является и Фрэнк Йекта - личность неоднозначная и противоречивая, человек, который раскрутил ни одно казино, однако в настоящее время его действия оцениваются многими скептически: говорят, что Йекта отстал от времени. Обо всем этом мы попросили рассказать самого Фрэнка.

Фрэнк, Вы стояли практически у истоков Российского игорного бизнеса. Насколько он изменился с того времени, и какое сформировалось отношение к казино у игроков и у персонала?

Могу сказать, что, например, Москва, сама по себе не меняется. И вы не первый, кто задает мне этот вопрос. Со своей позиции я вижу то же самое, что было и раньше. Игрок также остается игроком, а дилер - работником. Они лишь становятся опытней и по иному относятся к ситуациям. Сегодня любой участник бизнеса в состоянии увидеть и осознать больше, на что ранее не хватало опыта. Если говорить с русским управленцем казино, он скажет, что многое вокруг изменилось. Но это взгляд с его точки зрения. Дело в том, что он успел многому научиться за прошедшие годы, а я в бизнесе 35 лет и могу заверить, что ничего не являлось для меня неожиданностью. Я могу с уверенностью предсказать развитие бизнеса на ближайшие 10 лет.

И каковы Ваши взгляды на развитие бизнеса?

Здесь часто открываются казино, которые заведомо обречены и не смогут существовать. И дело не в сотрудниках компаний: они повышают свой профессиональный уровень и вполне способны качественно работать. Дело во владельцах и учредителях. Владельцы не имеют опыта и не понимают ничего в сфере, на которой собираются строить бизнес. Они отлично справляются с продажей помидоров и больше разбираются в торговле, нежели в игорной индустрии. Даже крупье - представители низшего звена компании, понимают в бизнесе больше, чем владельцы. Отсюда все беды. В любой стране мира человек, желающий открыть казино, должен как никто другой хорошо разбираться в этом деле. Без этих знаний он даже лицензию получить не сможет. Ну а в России учредители вкладывают огромные деньги в казино и требуют прибыль сразу, но специфика бизнеса такова, что я не могу обещать миллион в месяц, даже если очень хорошо работаю. Не получив желаемого, они меняют менеджмент, а это губительно для бизнеса. Соответственно, такие казино обречены и в итоге закрываются. Я могу назвать лишь три мощные Российские компании, которые успешно развиваются и имеют грамотных владельцев, знающих толк в игорном бизнесе. Эти компании крепко держатся на рынке и будут существовать долго.

Что Вы думаете о тех людях, которые работают крупье в российских казино?

Русские - очень умные и сообразительные люди. Я приехал в Россию в 1992 году и могу отметить, что не только игорный бизнес, но и другие сферы развиваются очень быстро. В России за эти годы выросло много отличных крупье. Если бы кто-нибудь из них имел разрешение на работу в США, то у менеджмента казино Лас-Вегаса даже не возникло бы сомнений, брать или не брать русского крупье.

Вы входили в состав экзаменационной комиссии на конкурсе "Лучший крупье России", прошедшем на выставке EELEX 2005. На Ваш взгляд, насколько удачно прошел дебют этого шоу?

В конкурсе участвовали 15 дилеров из разных московских казино, и было чрезвычайно трудно выбрать лучшего из них. Я даже спорил с судейской группой по поводу проведения финала. Я хотел, чтобы в финал прошли не два, а четыре участника, потому как они все были этого достойны.

Скажите, Фрэнк, почему в казино "Госпожа Удача", которое Вы открывали, не было изначально самой популярной в России игры - русского покера?

Каждая игра казино требует изучения. Зачастую владельцы и менеджмент не понимают, каким образом игра приносит доход. Они играют в предложенные игры. Но я не играю в казино, я в нем работаю. Поэтому прежде чем запустить игру, я начал ее изучать. Например, в Лас-Вегасе каждую новую игру подтверждает специальная государственная комиссия, после того, как убедиться, что игра интересна для игрока и безопасна для казино. В России ничего подобного нет, поэтому мне пришлось самому изучить русский покер. Я понял, что в игре есть пробелы и игрок может использовать их, постоянно выигрывая у казино, а также обнаружил возможности для мошенничества. Я разобрался в причинах и устранил эту проблему и после этого ввел у себя русский покер. Я не собираюсь играть в неизвестные и неизученные игры - это не мой путь.

Ваше отношение к тому, что игорный бизнес все более представлен слот-машинами?

Игровые автоматы должны быть частью казино, но в Москве залы игровых автоматов развиты повсеместно: возле метро, торговых центров и в прочих местах скопления людей. Это очень плохо. Слоты должны находиться внутри казино, куда игрок направляется специально с целью поиграть, проходит процедуру регистрации и так далее. Но если на каждом шагу простой человек натыкается на аппараты - это не правильно. Я люблю эту страну и беспокоюсь за здоровье нации. Я знаю, что некоторые участники бизнеса не согласятся с моим мнением, но зависимость от игры может испортить многим людям жизнь и игра не должна быть столь легко доступна для всех.

Другими словами нужно усложнить процедуру входа в казино?

Да, прежде чем попасть за игровой стол или автомат, игрок должен пройти регистрацию, потратить время, в общем, совершить в сторону игры осознанные шаги. Многих потенциальных игроков, не готовых однако психологически и материально, этот процесс, скорее всего, остановит.

Поделитесь Вашими планами на будущее.

В данный момент у меня есть два-три предложения по открытию новых казино в России. Хочу сказать, что последний мой проект занял 18 месяцев, но состарил меня на 10 лет. И я не уверен, готов ли к новым подобным испытаниям. Хотя мне нравится все строить с самого начала. Каждый новый проект для меня, как ребенок, которого следует вскармливать с пеленок. Думаю, что еще месяца 2-3 я буду в раздумье, но если откажусь от предложений, то уеду в Лас-Вегас и, наверное, тогда уже навсегда. Я немного устал от людей, некомпетентных и упрямых, пытающихся здесь строить свой бизнес.