Казино изнутри

Пекинес писал(а):Мне кажется, никто определения сказать не сможет. Но когда случается ситуация с нарушением субординации, это скажет любой. Вот тебе ситуация: твой подчиненный подошел и спросил у тебя разрешение на какое-то действие, ты запретила ему это сделать, тогда он не долго думая, идет к выше стоящему с такой же просьбой, вдруг попрет.И ведь добиваются своего многие такими же методами. Надо пресекать это на корню, иначе у людей совсем пределов не останется.

Белянчикова писал(а):Захотелось услышать мнение,что же такое субординация.Я только однажды ставила штраф за нарушение субординации,и то потом его сама же сняла.Считаю,что этот штраф говорит скорее о не компетентной работе менеджмента,чем о не правильном поведении подчиненных ему.Или-менеджер всегда прав,не стоит это и обсуждать?

Юнона писал(а):Я вот еще ни разу не штрафовала за это дело. Ну как-то уж сложилось, что захожу в стаф и все на мои просьбы и указания адекватно реагируют. Те кто не понимает - проходит на курилку со мной, где я им спокойно объясняю, что это нужно и это требование, никто еще не обижался и не посылал. Ведь если человеку объяснить доступно и не мотивируя это тем, что "я сказал!" он скорее всего поймет и просьбу твою выполнит.

vsadnik iz l'da писал(а):Альма-матер это стариное название университета,это заведение дающее духовную пищу.Не надо таких громких слов говорить про казино!

Белянчикова писал(а):Лучше бы ты рассказал,в чем разница.Для большинства это только мечты.Знала я одного управленца-иностранца,ничего хорошего сказать не могу.

Белянчикова писал(а):Пошукала по сайту,но так и не нашла такой темы.Захотелось услышать мнение,что же такое субординация.Я только однажды ставила штраф за нарушение субординации,и то потом его сама же сняла.Считаю,что этот штраф говорит скорее о не компетентной работе менеджмента,чем о не правильном поведении подчиненных ему.Или-менеджер всегда прав,не стоит это и обсуждать?Какие были у вас ситуации,и как их избегать?

Челорык писал(а): Но бывает так - когда ты становишься волею. начальства - высшим из ранее равных. Приходится заставлять людей смотреть на тебя иными глазами. Это необходимо для дела и для самих же подчинённых. Тут кнут - важней пряника. Моё мнение. (С другой стороны - пряник должен быть в прогрессии. Люди должны понимать, что впереди есть чего желать здесь и сейчас: на этой работе).

Elwood писал(а):Господа, то, что вы тут обсуждаете справедливо. ИМХО есть верный сигнал.

GoaD писал(а):что касательно инъязов), ... личного опыта

Chip Munks писал(а): своей необективностью и политикой вести работу один менеджер своей деятельностью разбил наш дружный стафф на две кучки, которые кусаются по любому поводу, а началась эта гражданская война, когда этот манагер привез своих "любимчиков" к нам в казу и дал им "царские" условия... любое слово в адрес этих дилеров автоматом доходило до манагерских ушей и моментально пресекалось, на работе появилась невыносимая обстановка...Я всегда считал, что в любой казе коллектив должен быть дружным....ой, что то я отошел от темы "субординация"... sorry, накипело...
ну и как потом после таких проделок держать уважение для таких манагеров? а уважение есть субординация.

voice писал(а):Я считаю, что субординация - понятие двустороннее. И ее соблюдение должно в одинаковой степени выполняться как подчиненными, так и руководителями. Некорректное и неадекватное поведение со стороны менеджеров и пит-боссов по отношению к дилерам, тоже есть нарушение субординации.